Consultoría estratégica para Pymes
Consultoría estratégica para PYMES
- Ayudamos a definir el vector de dirección de la pyme para determinar hacia dónde va y dónde estará dentro de 3, 5, 7 años.
- Alineamos la estrategia empresarial y los objetivos de la pyme con el vector de dirección.
- Ayudamos a definir los pasos para mantener la coherencia con el vector de dirección.
Diagnosis empresariales
- Realizamos una revisión de todos los departamentos de la pyme y buscamos los puntos fuertes y los puntos débiles.
- Analizamos las oportunidades y las amenazas del mercado.
- Proponemos un plan de mejora con acciones concretas y ayudamos a llevar a cabo este plan.
Formamos un equipo con la dirección para hacer crecer y rentabilizar la pyme.
Cuadros de mando integral
- Ayudamos a definir e implantar un cuadro de mando integral. Un cuadro de mando es una herramienta de ayuda a la toma de decisiones.
- Con esta herramienta se consigue controlar la pyme mediante la definición y análisis de indicadores de gestión y no a base de intuición.
Planes estratégicos y planes de marketing
- Ayudamos a implantar en la pyme un sistema de gestión por objetivos y a utilizar una metodología de dirección estratégica y operativa.
- Definimos la estrategia empresarial y proponemos el plan para llevarla a cabo.
Coaching Directivo
- Compartimos nuestro conocimiento y experiencia con la dirección de la pyme. El directivo comparte con un consultor amigo las reflexiones estratégicas y operativas.
- Ayudamos a la toma de decisiones y a definir la estrategia empresarial de la pyme.
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proporcionan experiencias reales, aportan soluciones, y conocen el día a día de la Pyme.
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