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Hay algunos datos que nos pueden dar luz sobre por qué tenemos un tamaño de empresa pequeño. En primer lugar debemos saber que el 93% de las empresas de nuestro país son microempresas esto quiere decir que tienen menos de 9 trabajadores y facturan menos de 2 millones de euros, el 5% de las empresas son pequeñas empresas con un máximo de 49 trabajadores y una facturación de 10 millones de euros y finalmente las medianas empresas representan el 0,75 % de las empresas con un máximo de 249 trabajadores y una facturación de 50 millones de euros. También debemos conocer que el 53% de las empresas de nueva constitución mueren antes de 4 años, y también debemos saber que la esperanza de vida de una empresa está entre tres y diez años.

Todos estos datos nos deberían hacer reflexionar y sacar conclusiones. Somos capaces de crear muchas empresas pero estas crecen poco y mueren bastante jóvenes. ¿Por qué? Hay dos factores de vital importancia. El primero es que los gerentes de dichas empresas son fantásticos ingenieros, electricistas, agricultores, etc, que conocen perfectamente su oficio pero no han estudiado para dirigir una empresa. Les faltan las herramientas y los conocimientos de dirección de empresas, no saben cómo definir su estrategia empresarial. El segundo punto es que para controlar su empresa realizan un control físico, toda la información debe pasar por ellos, así tienen una sensación de control. Pero llega un momento en que se colapsan tanto física como mentalmente y a partir de este momento la empresa entra en la dinámica del día a día y no es capaz de ver mas allá, esta empresa se estanca y todos sabemos que una empresa que se estanca empieza su declive. Estos gerentes deberían controlar la empresa mediante un cuadro de mando y empezar a delegar, y tener una estrategia empresarial clara que les indique a dónde quieren llegar y como conseguirlo.

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